ПРОДВИЖЕНИЕ ФРАНШИЗЫ
[ Мы знаем, как масштабировать бизнес ]
Уже более 5 лет мы помогаем компаниям увеличить годовую прибыль в несколько раз
Следующий этап после создания франшизы - ее продажи и увеличение вашего дохода
ОТ СЛОВ - К ДЕЛУ!
scaleup
Для того, чтобы создать поток клиентов на приобретение вашей франшизы, Scale Up заменит вам:
Отдел маркетинга
Мы возьмем на себя:
Разработку креативов
Подготовку рекламной кампании
Настройку таргетированной рекламы
Настройку контекстной рекламы
Scale Up доведет вас до сделки!
Вам же останется, только выбрать партнера из предложенных клиентов.
Отдел продаж
Мы возьмем на себя:
Разработку воронки продаж
Обработку лидов
Презентацию франшизы
Обработку возражений на языке франчайзи
Подготовку лидов к финальной встрече
Если вы:
- Ищите, как привлечь потенциальных клиентов
- Хотите делегировать системное ведение рекламы
- Хотите передать процесс продажи франшизы специализированной команде
ТО ЭТО 100% К НАМ!
Наши клиенты
Компании, готовые масштабировать свой бизнес
За 5 лет работы к нам обратилось 230+ клиентов из 50+ ниш
Вы всегда можете ознакомиться с нашими кейсами
Вы всегда можете ознакомиться с нашими кейсами
Для вас будет работать высококвалифицированная команда
Подарок от Scale Up - Доведем до первой сделки за наш счет!
С вас - только рекламный бюджет.
scaleup
Условия данной услуги уточняйте у менеджера. Минимальный срок оказания услуги - 6 месяцев.
Наши контакты
мы ответим на все Ваши вопросы
Офисы ScaleUp представлены в Нью-Йорке и Алматы
Использование либо копирование частичное или полное видеоматериалов, фотоматериалов, текстов, материалов, информации с сайта , а также информации о ТОО DASS&Partners, TOO Scaleup (далее по тексту “компании”) и принадлежащей компании; частичное или полное копирование и/или использование документов, информации, черновиков, иных материалов и результатов интеллектуальной деятельности компании и гр.Асановой Даяне Куневосной без письменного (прописного) разрешения правообладателя запрещено и облагается штрафом в размере 150.000.000 (сто пятьдесят миллионов тенге) тенге. А также использование не по назначению и не в целях оговоренные договором материала полученного в ходе работы (иного взаимодействия) с компанией без письменного (прописного) разрешения правообладателя запрещено и облагается штрафом в размере 150.000.000 (сто пятьдесят миллионов) тенге.
Стратегический раздел
- Бизнес-бук – детально составленное руководство для ведения бизнеса, которое содержит полное описание всех операционных процессов. Данный документ оптимизирует процесс обмена информацией
- Бизнес-концепт – описание уникальностей вашей франшизы (ниша, потребители, рынок)
- Руководство по управлению франчайзинговой сетью для франчайзера – рекомендации по эффективному управлению франчайзинговой сети для представителей управляющей компании и франчайзеру
- Технический регламент запуска франшизы – порядок действий по открытию франшизной точки с указанными сроками для франчайзи в формате to-do list’a
Маркетинговый раздел
- Landing page – одностраничный продающий сайт для продажи франшизы
- Презентация – продающий документ с демонстрацией преимуществ бизнеса, продукта, краткой информацией о целевой аудитории и выгодах для франчайзи
- 3 поста в инстаграм – готовые тексты и визуал для постинга в социальную сеть для обозначения дальнейшего стиля страницы
- Бренд-бук – руководство по использованию фирменного стиля и взаимодействие с логотипом компании
- Мерч-бук - руководство по использованию фирменного стиля в интерьере и экстерьере коммерческого помещения
IT раздел
- Мобильное приложение с программой лояльности для клиентов на платформе ScaleUp
- Корпоративный кабинет управляющей компании. В онлайн корпоративном кабинете хранятся все необходимые документы,которые необходимы франчайзи для открытия и развития франшизной точки
- Настройка CRM-системы для франшизы (базовая). CRM-система оптимизирует учет и контроль всех франшизных точек и позволяет вести учет онлайн из любой географической точки
Дополнительный раздел
- Техническая поддержка в течение 1 месяца. После торжественной выдачи франшизы в течение 1 месяца мы сопровождаем франчайзера для оказания технической поддержки (базовая настройка CRM, использование корпоративного кабинета)
- Персональное сопровождение project-менеджера. На каждом этапе упаковки бизнеса во франшизу владельца бренда сопровождает персональный project -менеджер. Он оказывает консультативную поддержку при заполнении анкет и проводит интервью.
- Чек-листы для учета и контроля. Для эффективного взаимодействия между франчайзером и франчайзи нами были разработаны чек-листы для учета и контроля франшизных точек
- Документы по развитию корпоративной культуры. Мы подготавливаем документы, которые помогут франчайзеру проводить регулярную оценку здоровой команды и оценку удовлетворения команды
